Történelmi jelentőségű megállapodás látott napvilágot: megszületik egy új magyar védelmi ipari óriás.

Fontos nemzetstratégiai megállapodást jelentettek be: a 4iG Csoport leányvállalata, a 4iG Űr és Védelmi Technológiák Zrt. nyár végéig többségi részesedést vásárol az N7 Holding által nemrégiben alapított N7 Defence Zrt.-ben, amely kilenc, jelenleg részben vagy teljes egészében állami tulajdonban lévő védelmi ipari céget fog össze. Ezzel a lépéssel Magyarország első olyan magán- és állami tulajdonú védelmi ipari holdingja jön létre, amely jelentős szereplővé válhat a piacon. A cégekhez tartozó kritikus infrastruktúra, mint gyárak és ingatlanok, továbbra is állami kézben maradnak. "Ez a tranzakció mérföldkövet jelent a 4iG Csoport és a magyar védelmi ipar történetében" - nyilatkozta Jászai Gellért, a 4iG Csoport elnöke.
Jászai Gellért véleménye szerint Magyarországon eddig nem létezett egy olyan jelentős magánvállalat, amely képes lett volna integrálni a védelmi ipar különböző képességeit.
Amennyiben körülnézünk a nemzetközi térképen, észlelhetjük, hogy a fejlett védelmi iparral bíró országokban szinte mindenütt fellelhetőek jelentős magánvállalatok, amelyek az iparág integrátor szerepkörét látják el.
A 4iG Csoport nemzetközi tapasztalatai és az elmúlt években kialakított stratégiai együttműködései új távlatokat nyithatnak a magyar védelmi export számára. A tranzakció befejezésével létrejövő vállalati szövetség egyesíti a 4iG már meglévő innovatív technológiáira alapozott űr- és védelmi ipari tevékenységeket a hagyományos hadiipari szektorral. Ilyen típusú vállalat Magyarországon eddig még nem létezett - fejtette ki, miért indokolt egy állami és magántulajdonú holdingvállalat létrehozása, amelynek többségi részesedése egy magáncég kezében lesz. Hozzátette, hogy az új cégóriás lehetőséget teremt arra, hogy a külföldön dolgozó magyar szakemberek hazatérjenek, így erősítve a hazai szaktudást és innovációt.
A 4iG Csoport önálló holdingvállalata, a 4iG Űr és Védelmi Technológiák Zrt. (4iG SDT), valamint az N7 Holding Nemzeti Védelmi Ipari Innovációs Zrt. (N7 Holding) előzetes megállapodást kötött.
A kétlépéses tranzakció keretében az N7 Holding, amely a Nemzetgazdasági Minisztérium felügyelete alatt működik mint állami tulajdonú vállalat, új céget alapít N7 Defence Zrt. néven. A szükséges tulajdonosi és banki engedélyek megszerzését követően a társaság apport formájában átadja a védelmi ipari leányvállalatokban meglévő részesedését.
A tranzakció második fázisában a 4iG SDT 75 százalék + 1 szavazat arányú többségi részesedést vásárol az N7 Defence Zrt.-ben, míg az N7 Holding a fennmaradó 25 százalék - 1 szavazat tulajdonjogot megőrzi.
A tranzakció várható értéke 74,5 és 82,8 milliárd forint között mozog, és nem érinti a kritikus infrastruktúrákat, például az ingatlanokat, gyárakat és üzemeket, amelyek továbbra is állami kézben maradnak.
A kritikus infrastruktúra használatáért a 4iG SDT tulajdonába kerülő N7 Defence Zrt. portfólió vállalatai bérleti díjat fizetnek.
A kritikus infrastruktúra állami tulajdonban lévő háttere, valamint a jogszabályi keretek biztosítják a magyar honvédség ellátásának biztonságát, egyben lehetővé teszik az állam számára, hogy jelentős befolyást gyakoroljon a védelmi ipar fejlődésére.
„A jövőbeli céljainkról beszélve, különösen hangsúlyozta Jászai Gellért, a 4iG Csoport elnöke, hogy az új holding legfőbb feladatai közé tartozik a nemzetközi kapcsolatok kiépítése, az exportkapacitások növelése, valamint az ipari termékek értékesítésének fejlesztése. Sárhegyi István véleménye szerint a magánszektor vállalatainak, így a 4iG SDT-nek is, nem csupán a kutatás-fejlesztés és a gyártás terén van tapasztalata, hanem jól értik az üzleti világ nyelvezetét, és képesek hatékony értékesítési stratégiák kidolgozására is.”
A vezérigazgató hangsúlyozta, hogy a védelmi iparban a magánszektor és az állam közötti együttműködésre számtalan nemzetközi példa szolgálhat inspirációként.
A vállalat vezetői óriási sikerként értékelik, hogy már most is képesek hazahozni azokat a magyar szakembereket, akik korábban külföldön kezdtek el dolgozni, vagy akár ott születtek. Sárhegyi István elmondta, hogy "az agyelszívás nemcsak egyirányú, hiszen olyan magyarokat is sikerül hazacsábítanunk, akik már külföldön nőttek fel, és éppen ezek a projektek ösztönzik őket a hazatérésre."
Az Index rákérdezett, hogy a fordított agyelszívásnak mekkora a mértéke.
"Ez nem csupán néhány ember története. Jelenleg körülbelül 300 munkatárs tevékenykedik a teljes portfólió keretein belül, és közülük több mint tíz fő érkezett haza külföldről, például az Egyesült Királyságból" - fejtette ki Sárhegyi. Jászai Gellért úgy véli, hogy bátran kijelenthetjük, hogy:
A 4iG SDT-nél jelenleg is olyan szakemberek dolgoznak, mint Zábori Balázs, aki az Európai Űrügynökségnél tanulta a szakmát, és most az űripari portfólió technológiai vezetője. Sík András pedig földmegfigyelési adatfeldolgozás szakértője, több évtizedes tapasztalattal rendelkezik, és a Lechner Tudásközpontból csatlakozott a csapathoz.
A hazatérő szakemberek mellett a vállalat arra is figyelmet fordít, hogy megőrizze a leszerelt magyar katonák értékes tudását. Sárhegyi István kifejtette, hogy számos egykori katona választotta őket, miután elhagyták a Magyar Honvédséget. Külön érdekesség, hogy a csapatukban található egy olyan kolléga is, aki NATO-missziók főparancsnokaként több mint 1400 katonát vezetett.
A vezérigazgató véleménye szerint a 4iG SDT és az új holdingvállalat egyik kulcsfontosságú feladata az, hogy megőrizzék a Magyar Honvédségben felhalmozódott tudást. "Elengedhetetlen, hogy a leszerelő katonák szakértelme ne tűnjön el. Ezen tapasztalatok ipari környezetben is értékesek lehetnek, és hozzájárulhatnak a magyar védelmi ipar fejlődéséhez."
A 4iG SDT célja nem csupán a magyar hadsereg igényeinek kielégítése, hanem ambíciójuk, hogy nemzetközi piacon is megvethetik lábukat. Jászai Gellért kiemelte:
"Egy magáncég feladata, hogy értékesítse a termékeit. Az államnak más feladatai és más szempontjai vannak."
Sárhegyi István kiemelte, hogy minden együttműködést a NATO keretein belül fognak formálni. Úgy véli, hogy néhány éven belül figyelemre méltó nemzetközi sikereket érhetnek el, és Közép- illetve Közép-Kelet-Európa egyik meghatározó vállalatává válhatnak.
Az N7 Defence Zrt. megalakulása után kilenc jelentős védelmi ipari vállalatot integrál, beleértve az Airbus Helicopters Hungary-t és a Rheinmetall Hungary-t, valamint számos lőszer- és fegyvergyártó céget. A 4iG SDT a legkorszerűbb technológiáktól kezdve a klasszikus hadiipari termékekig terjedő széleskörű gyártási lehetőségekkel bővül. A portfólióban szereplő cégek a következőket foglalják magukban:
Sárhegyi István kiemelte, hogy az 4iG SDT vertikálisan integrált űripari portfólióval rendelkezik, ami azt jelenti, hogy a gyártástól az üzemeltetésen át az adatfeldolgozásig az értéklánc teljes vertikumát lefedi házon belül. A dróngyártásban pedig egyedülálló technológiát képvisel a ProTAR sugárhajtású céldrón, ami 500-600 km/órás sebességre képes.
A megállapodás keretein belül kialakított struktúra garantálja, hogy az állam megőrzi befolyását: a kritikus infrastruktúrák, mint például az ingatlanok, gyárak és üzemek, továbbra is állami kézben maradnak, míg a 4iG Csoport a működő vállalatok operatív részét vásárolja meg. Az állam az új vállalatban 25 százalék mínusz 1 szavazatnyi részesedést tart fenn, ezzel biztosítva a szavazati jogát.
Kiemelték, hogy a kritikus infrastruktúra állami tulajdonú jellege és a vonatkozó jogszabályok biztosítják a magyar honvédség ellátásának biztonságát, továbbá az állam aktív szerepvállalását a védelmi iparban.
A finanszírozás úgy néz ki, hogy a 4iG SDT saját forrásból fedezi a vételár 25-30 százalékát, a fennmaradó részt pedig bankhitelből. Jászai Gellért szerint a finanszírozó társaságok hozzáállása a védelmi iparhoz az utóbbi években teljesen megváltozott a háborúk miatt, ma már a nagybankok is szívesen finanszíroznak ilyen befektetéseket.
- árulta el Jászai Gellért az Index kérdésére. Ebből sokan magyar űrmérnökök és leszerelt katonák lesznek. A tranzakció nyár végére zárulhat le, és a vezetés szerint már 1-2 éven belül jelentős nemzetközi sikereket érhetnek el - nem utolsósorban azoknak a magyar szakembereknek köszönhetően, akik világszerte szerzett tapasztalatukkal gazdagítják a magyar védelmi ipart.
Az Index munkatársai Jászai Gellértet arról faggatták, hogy Elon Musk és Donald Trump legutóbbi konfliktusa hogyan befolyásolja a 4iG műholdas projektjeit. A 4iG elnöke világos és határozott választ fogalmazott meg:
Jászai Gellért hangsúlyozta, hogy a SpaceX jelenleg a legdominánsabb szereplő a globális műholdfelbocsátási piacon, és valóban csak néhány vállalat képes a műholdak kilövésére világszerte. Ugyanakkor fontos megjegyezni, hogy a SpaceX nem az egyedüli játékos ebben a szektorban.
Jászai hangsúlyozta, hogy a stratégiai és technológiai együttműködések terén nem csupán a SpaceX-szel folytatnak egyeztetéseket, hanem számos más nemzetközi partnerről is szó van. Ezen tárgyalások hátterében pedig az üzleti racionalitás áll, amely irányt ad a folyamatoknak.
A tranzakció állami aspektusairól Szabados Richárd, a Nemzetgazdasági Minisztérium államtitkára nyújtott információt. Kifejtette, hogy Magyarország számos védelmi ipari szegmenshez dinamikusan csatlakozott, és hozzátette: "2025-re a kapacitások, gyárfejlesztések és az infrastruktúra kiépítése révén egy lépéssel a korunk előtt járunk."
Jó időben voltak a beruházások, de most van egy olyan mérföldkő, amikor az értékesítést, az üzletet kell felfejleszteni, ami teljesen más típusú kompetenciákat igényel, mint amit egy állami szakpolitikai terület biztosítani tud
- fogalmazott az államtitkár. Szabados Richárd kiemelte, hogy az exportképességet az állam önállóan nem tudja hatékonyan irányítani. "Az állam nem jelenik meg ezeken a fórumokon, nem képviselteti magát a nemzetközi vásárokon, és nem vesz részt az üzleti körforgásban. Ennek következményeként, ha megnézzük a nemzetközi példákat, azt láthatjuk, hogy sok esetben az országok védelmi ipara szoros kapcsolatban áll erős piaci szereplőkkel."
Rávilágított arra, hogy a védelmi ipar magánszemélyek általi privatizálása és piaci szereplők általi üzemeltetése nem egyedülálló jelenség az Európai Unió keretein belül. Ezt alátámasztva, a cikkünk elején található táblázatban néhány példát is bemutatunk az ilyen típusú együttműködésekre.
Az államtitkár véleménye szerint a tranzakcióban három alapvető magyar érdek védelme kiemelkedően fontos.
"Miután körülnéztünk és alaposan megvizsgáltuk a nemzetközi példákat, világossá vált számunkra, hogy a lehetőségeink önállóan meglehetősen korlátozottak" - fejtette ki Szabados Richárd. Hozzátette, hogy viszonylag kevés olyan szereplő létezik, akik a hadi- és védelmi iparban, valamint a technológiai szektorban egyaránt jártasak, magyar tulajdonban állnak, és rendelkeznek a megfelelő geopolitikai és üzleti háttérrel.
Szabados hangsúlyozta, hogy az állam tulajdonában lévő N7 Holding a jövőben is megőrzi a szuverenitást és az ellátásbiztonságot garantáló gyártási és termelési folyamatokat irányító kulcsfontosságú infrastruktúrákat.
Az államítitkár szerint így a kapacitásokat hatékonyabban tudják majd kihasználni és az exportképességet is optimalizálják. A partnerválasztásban nagy előny volt, hogy a 4iG egy high-tech cég, "Magyarországon szinte versenytárs nélküli", és profilja lefedi az űripart, a drónokat és műholdakat valamint a digitalizáció területeit.
Szabados kiemelte, hogy a tranzakció lehetőséget teremt a hazai védelmi ipar gyorsabb fejlődésére és a Magyar Honvédség korszerűsítésére. Ezen a téren innovatív fejlesztések valósulhatnak meg, és új munkahelyek is létesülhetnek.
A gazdasági minisztérium kiemelte, hogy "Magyarország elkötelezett a béke mellett, és folytatja ezt az irányvonalat".
"Mindezek hosszú távon hozzájárulnak a nemzetgazdaság fejlődéséhez, miközben elsődlegesen Magyarország védelmi szuverenitását és békéjét biztosítják. Megjegyzendő, hogy az adás-vétel egyelőre még nem realizálódott, a tranzakció várhatóan szeptember környékén zárulhat le. Ugyanakkor, ha a külső körülmények kedvezőtlenül alakulnak, a felek késlekedve, de mégiscsak kezet rázhatnak."